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火炬能源公司召开成本费用管控专题会

发布时间:
2020/03/19 10:24
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  3月16日,火炬能源公司召开成本费用管控专题会,总结前期成本费用管控情况,部署后续重点工作,推动实现全年目标任务。公司党委副书记、总经理李玉柱参加会议并讲话,公司领导陈维扬、孙俊杰、马蛟、丁广波、靳勇、蔡中芳参加会议,总会计师吴雷主持会议。
  
  会上,吴雷传达了风帆公司成本管控会议精神,明确了公司2020年度各项经营指标;财务会计部部署了2020年成本管控工作方案,汇报了前期成本管控工作开展情况;研究院、一分厂、三分厂作为代表单位分别作专题汇报。
  
  李玉柱对疫情防控期间各单位和广大员工付出的艰辛努力表示感谢,对过去一年各领域成本费用管控取得的成效表示肯定,并从新区运营、市场竞争、内部管控等多个层面,深刻分析了当前公司面临的形势,他强调,当前和今后较长一段时期,增收节支将是公司经营运行中非常重要的一项工作,各单位要统一共识、深挖潜力,切实压实成本管控主体责任,凝心聚力推动提升企业竞争力。
  
  结合集团公司有关部署和公司实际,李玉柱对后续工作提出要求,一是增收节支工作关系企业与员工生存发展,要切实提高认识、压实责任;二是用极致的思想抓实成本费用管控,推动落实“一切成本皆可控”的原则;三是将成本费用管控作为衡量各单位管理体系、管理能力、管理态度和履职尽责的标尺;四是全方位开展管理对标,找差距、补短板,全面持续改进提升;五是提高专业管理合力,发挥专业协同效应,聚力推动成本管控项目落地;六是严格贯彻落实公司2020年重点工作,奋力实现全年各项目标任务;七是将增收节支工作根植于思想、付诸于行动,领导干部带头,凝心聚力干好本职,在“大考”中交一份满意答卷!
  
  吴雷要求,各单位要迅速将会议精神传达至每一名员工,在后续成本管控工作中,一要高度重视,务求实效,坚持一把手亲自抓,做到有计划、有部署、有检查;二要进一步增强紧迫感和危机意识,全面从严管控、过紧日子;三要提高执行效率,加快实施进度;四是有关职能部门扎实做好监控、检查、考核及评比等工作。
  
  公司各单位负责人参加会议。
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